關主視角 2025 MoRE
山域搜救技能交流高峰會 （2025/02/22-24）
B1關： 尋找手機、追蹤搜索、失溫處置、困難地形通過、搬運、緊急紮營
這是第四屆山域搜救技能交流高峰會，也是第三次在小B的重重脅迫邀請下，參與 MoRE (Mountain Rescue Exchange) 志工工作，擔任關主。
交流會希望在儘可能最少的框架限制中， 提供接近實際的山域搜救情境，供各方實際操作，於過程中回饋組織、流程、技術的可行性，以及各面向的最佳化策略。 共設置有 A, B, C, D 四大關卡，每關卡有兩支隊伍同時進入，操作相似情境，各隊情境由一名關主與評核員招待，並有一位隨隊官忠誠的跟著滿山遍野跑，對！從頭到尾，是不是該由衷敬佩他們呢！相對起來，當兔子的關主好像只是冷了一點、沒睡飽一點、來回走了很多很多很多趟而已！我們 B 關卡的 B2 由兩位消防第一線的君豪與家旻坐鎮， B1 則有鬍子昌盛與我駐守。
困難地形通過附近的危險地形，一股腦衝過去就 GG 了
B關卡分為幾個元素：
- 分散而遲未下山的山友，救援隊伍在有手機仍有收訊的狀況下，透過聯繫家人並使用尋找手機功能得知手機位置，並持續追蹤手機移動位置，前往尋找。評核員與 鬍子 與 家旻 陪同每支隊伍從主會場隨同隊伍評核。
- 於最後發送位置附近，發現山友遺失的背包、眼鏡。於此周圍依腳印、折枝、砍痕、人為垃圾、穿越痕跡等跡象，追蹤搜索失蹤者。我 與 君豪 分別是 B1 與 B2 的關主，在持續降雨的天候，勢必得於每個隊伍抵達前，才佈置線索，避免跡象遭到雨水破壞過多。
- 尋獲失蹤山友後，發現輕微失溫狀態，進行初步處置後，與隊伍一同行進離開。
- 離開途徑，遭遇困難地形垂降進入溪溝前，傷患狀態轉變為虛弱，喪失行動能力，且對岸落差無可靠支點與手腳點供先鋒攀登，隊伍可派二員下溪溝，並設法架設繩索上攀落差。多數隊伍選擇拋擲引繩架設繩索，先鋒者沿繩上攀，並架設 Tyrolean 橫渡運送傷患與隊伍。（繩索回收部分，允許捨棄固定點器材）。
- 全員抵達對岸後，因不可抗情況前往指定地點避難緊急紮營，延後下山日程，重新盤點隊伍資源，並規劃分配方式。
失蹤山友遺落的眼鏡，無人問津在一旁哭泣
團隊特色
（依通過順序）
M1大埔放山雞
信賴初試答案，專一地在一手訊息來回琢磨，以破解謎題方式闖關。從隊伍持續評估檢視現場系統與環境的眼神中，不難發現對於器材繩索、環境風險管理的重視與自我要求。組員間全然的信賴與分工，偶讓遺漏的溝通確認，放大為時間損耗，在時間最為緊迫的 B 關卡中，稍微吃虧。
O1繩奇寶貝
消息靈通的隊伍，蒐集最完整訊息，提前預判現場情況，提升隊伍行進能力。自身熟悉山野環境的體感，除敏捷的追蹤速度，更提供傷患完整的支持。內部溝通偶有火花，皆能迅速釐清改善，邁向下一步行動。
M7諸羅喇滴賽
個性分明的組成，於隊伍內運行不同節奏的節拍器，偶有相位差造成的破壞性干涉，亦能見到同相位的加成威力。前項雖然考驗隊伍的協調執行力，但別忘了，這是支行動比思緒更為迅速的行動派隊伍，善於困境現況中執行替代方案。
O5山嵐野趣
戶外走跳的隊伍，熟悉於山林溪流間遊走，擅長以餘裕換取效率。隊伍以分散式神經網路組成，在主導者引領下，各個成員皆有主動思考、快速橫向溝通與發展策略，展現平時搭配的默契，像呼吸一般自然。好轉的天氣也顯示了隊伍的強運，卻仍遭關卡設計者 小B ，以時間限制摧殘。
攀越自我確保，抵達墜落係數二的彈跳起飛點，持續工作。持風險與時間魔王交易，參考下方實測
關卡-魔鬼不在你的專長中
實際的山域救援場景，是綜合各領域能力寬廣的交戰面；空間上，派出的隊伍到指揮所間戰線之長，時間上，操作時間不短。隊伍的觀察、溝通、指揮、決策、行動能力的展現，相對技術本身，更能影響整體表現。四支隊伍通過，發揮各自特長，讓我們從中察覺，單一技能並非關鍵，而是整合的技能樹與各支幹間的偕同能力，才能放大量能，以流暢的節奏進行，不犯錯、不改動、不重新處置，便是最有效的戰術；以簡單、效率、安全前提出發的選擇，便是最有力的策略。
尋找手機
現今，隨身攜帶的手機，也變成找人的工具之一，若不是像自己的這類資訊潔癖者，大多有開啟手機定位與遺失手機功能，若能使用（對，要有收訊、有GPS定位、有開啟功能、有管道取用資訊），能大幅降低搜索範圍，鎖定較小的可能搜索起點。此時，若忽略失蹤者攜帶手機移動的可能，而未持續更新最新目標位置，便可惜了主動更新的可靠訊息。如何盡可能持續取得更新資訊，維持隊伍行進的的通聯與訊息傳遞，正也是搜救隊伍管理的難題之一。
這回失蹤者持有的為 Android™1 手機，主要有兩種方式可以嘗試，一個是網頁版尋找手機，另一個是APP版本的尋找我的裝置。需要注意的是，這需要使用者有開放手機尋回功能功能才派得上用場，還得取得相關的 Google 帳號權限。
另外果粉們擁有的 iPhone®2 則以網頁尋找裝置，或使用「尋找」APP來搜尋。
追蹤搜索
失蹤者留下的痕跡，無疑是最珍貴的搜救資產，只有一次的使用機會，是第二波接觸者求之而不可得的秘密武器，要如何有效快速而避免破壞可疑跡象的追蹤？雖有一些原則可用，實務上仍靠追蹤者的大量經驗堆砌。從明顯的腳印、砍痕、折枝、穿行痕跡、滑落跡象、失蹤者遺落物品、垃圾，到樹葉踩踏的背面泥土沾黏、樹上青苔的抓握脫落、倒木踩踏翻閱痕跡、踩踏脫落的青苔、鞋底黏起翻面的樹葉、未觸碰的蜘蛛絲、借力抓握的植物、登山杖戳孔、坐下休息壓痕，更進階的行進方向轉變等。若能從路徑的思維出發，區分出不同道路的需求，除了辨識追蹤跡象外，也是有效提升隊伍行進速率的技巧。
尋找威利時間：找得到傷患遺落的點心包裝紙嗎？
遭失蹤者遺落，又經搜索者錯過的牛奶糖包裝，在此無聲地呼喊：「我在這裡」。
標記週知已確認線索，不進入未排除線索區域，利用視角光線差異識別，利用自然與物理法則，進入迷途者思緒，使用線索接續的串接，有疑惑時回到上一個已知點。回頭想想，不也正是山上找路的超級進階版嗎？
失溫處置
接連幾天不間斷的雨，帶來的又濕又冷，正是北部山區典型的搜救氣候，沒有好天氣的搜救，也似乎應證了艱苦的救援日常。主辦人精心挑選的地點，想必是為了此情境而來，現場不須過多著墨與揣摩，任何人都能直接看出會失溫的環境風險，我想不單單是我們這組，各關卡的工作人員應該都是此風險中掙扎吧？所幸情境中失蹤者的輕微失溫，只要得宜處置，便不會惡化。有的隊伍為傷患換上全乾衣物、有的塞求生毯至雨衣內、有的搭上天幕避雨、有的生出神奇保溫瓶倒出熱水，更有像小叮噹般變出暖暖包的隊伍。持續關注傷患，以及適時適地的處置更是惡劣天氣中的唯一法則，甚至某隊伍從接觸傷患起，共搭超過兩次外帳。
困難地形 × 垂降、高支點引線架設
對有攀樹的隊伍，高支點架設應當是小菜一碟。隊伍們多在 5-15 分鐘內，便搞定拋繩部分，但容易因為先鋒者視野受限，影響判斷狀況，若能有岸上的其他隊友輔助觀察，能更有效進行決策。
值得一提的是，以高固定點攀繩時，若攀登繩繞經上方拋擲點，轉向跨越大跨距溪溝後才固定於對岸。首位攀登者沿繩上攀越轉向點時，務必注意因繩索彈性造成的回彈力量，提防人員因繩索張力遭扯離安全區域。
退後一步，把關主身分拔除，回歸一名攀岩、溯溪、溪降愛好者的角度，回想這類技術性活動者類群，有一流派相當強調所謂的保命法則，「絕不站起（拉起）拆裝備」。這背後的邏輯是：下一受力單元前完全承重前，絕不移除前一受力單元。龜毛的實行手段，排除下一受力單元的失效可能，並避免的墜落、擺盪距離。有不少隊伍與時間魔王競爭下，於明確檢查下一受力機制後，跳過了承重步驟，雖未違反大會的任何規定項目，但潛在深植於操作者心中的脈絡，隱然醞釀未來可能的失誤，或許這個繁瑣但經熟練後能防範未然的小細節，未來能成為野外救援隊的反射項目。不論是垂降前下降器承重才拆確保，抑或是擔架在受力下轉移，都是相似的觀念。
擔架未承重，以隊伍人力直接輸出，以風險邊際爭取時效
困難地形 × 擔架
持續降雨，爛泥填滿鞋底溝槽，既有步道溯溪鞋都難以行走，得拿出小冰爪對待時，有滑落可能的區域操作，除了對環境自在度的個人差異外，最考驗人的莫過是全程的關注。當我們投入細項操作時，難免會忽略的視野外，發生機率較低的潛在風險。若能將操作者及傷患適當確保，將能大幅降低心理壓力，能無虞地加速操作流程。而將斜坡上無行動能力的傷患移入擔架，更考驗對擔架特性的熟悉程度，以及各項短距離轉換的技巧。
依擔架款式差異，部分捲式擔架需要填裝完成後才方便做縱向的受力，或是需自行增設讓傷患更為舒適的支撐帶。大會於現場提供的選用器材 SLIX100 已內建相關支撐帶，裝配亦有依顏色的組裝提示；不過此回經過 B1 關卡的隊伍，大多選擇使用自己熟悉的器材，只有一隊嘗試使用 Slix 100 ，可惜尚未熟悉，只得以現場摸索，幸好邊坡上勉強偶有網路訊號，得以及時查詢使用方式。
感謝此回〈書劍戶外〉 贊助主辦單位 Abtech Safety SLIX100 一組，並另出借 SLIX100 一組供比賽進行使用，讓隊伍得以體驗便利的擔架固定與簡便的安裝程序。
困難地形 × Tyrolean 橫渡
後續隊員及無自主行動能力的傷患，利用 Tyrolean 通過後回收。（得捨棄固定點裝備）
此回接觸的操作隊伍，大多為了行動能力，在重量上做了取捨，選取繩徑 8mm 至 10mm 之間，低彈性繩(EN1891) 或是 超低彈性溪降繩。此時若直接將原本運用於粗繩徑的技術與器材，轉移至較細繩徑的操作是否適當？例如：以摩擦結抓握主繩索的輔助繩徑、數量是否適當？承載負荷、繩索角度是否適宜？以大會的技術規範為例：編織品 10:1、金屬 5:1 的安全係數限制，是否已經壓過界？ 然而，在交流賽以外的真實救災中，設定多高的安全係數，則應依各單位組織所能承擔的風險訂定，而非死守其他單位的規範。
我們若以單條低彈性繩的低標規範來看，一般 type B 的繩索在緊繃橫渡環境，的確有相當大的使用限制，需要操作者清楚理解自己的行為。
| 規範 | 裸繩最低破斷強度 | 八字結破斷強度 |
|---|---|---|
| EN1891 type A | 22kN | 15kN |
| EN1891 type B | 18kN | 12kN |
單看規範似乎有點偏頗，來看看市面產品中，規格相對超過基礎規範較多的 Teufelberger’s KMIII 9mm rope 為例
| 直徑 | 裸繩最低破斷強度 | EN1891 | NFPA |
|---|---|---|---|
| 3/8” (9.6) | 28kN | type A | Technical Use |
| 5/16” (8.8) | 22kN | type B | Escape Rope |
同時考量某些隊伍所使用的主流 8-9mm 的超低彈性溪降繩，最低破斷強度約在 20kN 上下（16-23kN 之間）
若設定傷患含擔架90kg，以單繩緊繃張角 160° 而言，約為跨距30m，中央沉降 2.6m，此時理想繩索張力約 2.6kN ，以大會安全係數10來說，已超出上述 EN1891 type B 繩索與多數主流 8-9mm 超低彈性溪降繩索的限制範圍。顯然操作者需主動控制緊繃程度，限制緊繃張角低於 150°（或更小） ，繩上張力低於 1.7 kN （或更小），也就是30m 跨距，於中央時應沉降約 4m （或更多）。 還是選擇於擔架承重後緊繃，設定合理的緊繃省力比，避免張力過大。 此外若以磨擦繩結抓握緊繃繩，亦應同時考慮此摩擦繩的受力安全係數，並可透過繩徑與材料特性的匹配（Yuhai Zhang, 2021），讓摩擦結組防護張力過大的情況發生。
顯然上述的系統策略，存在不少操作限制，必須隨時監控管理，避免超出組織規範的限制範圍，但做法單純簡單，操作流程與過往都市或工業救援環境相近，不須經過技術轉換的陣痛期。
使用 9mm 單繩作為橫向運輸軌道，考驗對緊繃程度的敏銳度，過與不及都是難題。是否有避免走火的方法？
B 情境關卡中，未限制隊伍需完全回收固定點的器材，可遺留拋棄式的固定點器械，在可允許的狀況下，若使用留置的器械能提升操作效率，與拉高戰略保守度，不也是真實野外救援時，隊伍衡量的另一個面向嗎？
為了回收繩索，使用單條繩索設置橫向軌道繩時，通常會以另一繩索設置回收機制。闖關隊伍們，絕大部分皆以此法回收，且多數使用單條超過兩倍跨距繩索，同時做為軌道繩與回收端。此時讓一股全強度的繩索僅擔任回收功能，是否稍嫌可惜？若能在緊繃同時，除了原定的緊繃繩股外，將回收繩同時納入緊繃組，是否能以同樣的用繩量，拉高操作餘裕，更進一步降低系統風險。若願意捨棄部分固定點器材，更可降低固定點摩擦力造成兩股緊繃繩受力不均、雙股分離的困擾，並節省最後一人通過時需變動系統的時間。溪降與攀岩的純戶外竅門，於此發揮得淋漓盡致，完全利用攜帶繩索的全強度，且直接配置為可回收的設置。
除橫向緊繃繩索本身，兩端的固定點架設方式也令人看得相當刺激，非強化版本的 sling 扁帶環，認證基準為 22kN，若長度足夠繞過固定點會變成雙倍 44kN 左右，但若用 girth hitch 套結方式固定，雖然尼龍材質不至於掉到以前都市傳說（HowNot2, 2021）的一半強度，但也頂多是 20kN 出頭，dyneema 會掉比較多到略低於 20kN ，與上段的討論相似，這方式使用在單純單人拖拉綽綽有餘，但若使用緊繃繩索，我們便踩在邊上了。相同器材使用下，何不使用餘裕充足的方式呢？讓帶去的器材完全發揮價值。
搬運路線選定 × 緊急紮營
全隊抵對岸後，繼續搬運移動前往指定紮營地點，考驗隊伍臨場判斷前進路線的方式，選擇既有步道還是另取易徑，完全仰賴第一眼的山林直覺。並於搬運抵達後搭設外帳緊急紮營，延後行程，重新盤點資源。
無奈這關的最大魔王，是不等人的時間，多數隊伍未超越持續前行的大魔王，無法完成全部緊急紮營程序，便遭關站。
關卡進化論
實際走過一回，想必各隊伍都能體會到指揮與隊伍溝通能力，對整體能力影響之巨。技術之外，提升溝通效率，修正最適合的隊伍領導風格，應當是此類型賽事無上的價值。再者，操作時是否能靜下來思索最有效的方式，例如操作時是否放上自我確保，降低心理壓力，讓心思專注？是否放下重裝，提升作業精準度？相同器材，是否存在更高價值的利用方法？
關主追蹤場佈體驗上，以長距離低複雜度的線索，會相較短距離高複雜度的線索，更具啟發價值，值得供未來相關活動參考。追蹤佈點細節多，需要大量的佈置時間，以這次的地形與環境來說，稍嫌不足。使各隊接觸的線索品質有些許差異。且接連降雨的天候阻斷了前一日佈置的可能性，未來同樣的設計，也許有四隻兔子會更為理想，但一致的標準就是另一個協調上的難題了。情境佈置的器材會導致回收的困難，或許增加點位回收助手，是未來感善流暢性的另一方式。
註：